- Analyse du fonctionnement de l’entreprise,
- Recueil des données quantitatives RH
- Mise en évidence et partage des enjeux d’une gestion anticipée des compétences
- Sélection des actions à mener
- Identification des conditions de réussite
- Apports techniques et méthodologiques
- Fiches emploi
- Référentiel de compétences
- Plan de formation
- Recrutement
- Recours aux contrats en alternance
- Tutorat
- Evaluation des compétences
- Entretiens professionnels
- Indicateurs d’évolution
- Implication des salariés et des partenaires de l’entreprise